布鲁斯特墙纸(中国)有限公司远东CEODavidJu和布鲁斯特墙纸(中国)有限公司全球总裁KennethGrandbrg

　　布鲁斯特墙纸是全球历史最久、规模最大的墙纸跨国公司之一。布鲁斯特墙纸(中国)有限公司于1999年3月成立于上海市外高桥保税区，是美国布鲁斯特墙纸公司在中国投资的全资子公司。2010年9月，布鲁斯特墙纸（中国）有限公司在苏州工业园正式成立，开启了一个新的里程。

　　布鲁斯特墙纸非常重视环保问题

　　DavidJu谈到布鲁斯特墙纸公司的经营状况，他介绍说“布鲁斯特墙纸公司吸纳了全球顶尖级大师组成设计部门，生产出代表经典与时尚的高档产品。每年设计发行近万种新品种，以及达十万种以上的墙纸储存，满足全球各地客户的不同需求。”

　　当问到布鲁斯特墙纸目前在中国墙纸的大致份额，DavidJu表示“进口墙纸在中国墙纸的份额是占到墙纸总量的10%，而我们布鲁斯特墙纸占到这10%总量中的20%。应该说，在市场中我们的经营状况是比较好的。

　　对老百姓最为关心的环保问题，DavidJu说“布鲁斯特非常重视墙纸的环保问题，所有产品均符合欧美亚各国制定的环保标准。在中国，布鲁斯特墙纸以优越的环保性能，荣获‘中国绿色建材名优品牌’称号。我们的企业哲学是：客户是我们的生存之本。”

　　对墙纸市场的前景比较乐观

　　对于目前家居市场的低谷走势，DavidJu说“我们对于2012年中国墙纸市场的前景，是比较乐观的，因为中国目前已经是世界墙纸第二大消费市场，总量虽然高，但人均还很低，市场潜力非常大。”

　　DavidJu判断“布鲁斯特墙纸(中国)有限公司，以前仅仅是做进口墙纸，现在也开始自主研发。我们占据的是高端市场，正在向中低端市场迈进，我们有信心为中国市场提供好的墙纸。”

　　洗牌之后会越来越强

　　据墙纸协会统计，2010年在中国的销售量在1.6亿卷，但产能却在4亿到5亿卷左右，对行业内议论的行业洗牌问题，DavidJu说：“咱们说的产能过剩问题，特别是有些工厂缺乏开发能力和设计能力，没有技术人员，粗制乱造仿冒产品质量低下，这些低劣产品慢慢会被消费者远离。如果一个工厂如果没有开发能力，产品不符合消费者的需求，就很难发展。所以我觉得未来几年，洗牌是不可避免的。”

　　他补充“现在已经有了洗牌的苗头，估计今年很多企业都要大的动作。我们的企业如何让面对这轮洗牌走势？我们布鲁斯特的品牌已经深入人心，洗牌的过程中，我们会受到影响，但不会很大，并且在洗牌之后我们的企业会越来越强。”

　　展望未来，保持领先地位

　　谈到展望下未来，都说科技是一个最基本的课题。让DavidJu预想一下未来10年，或者更久远的时间，DavidJu想了想说：“我是87年进入这个行业的，这个行业的‘一波三折’我都是经历者。1987年时候，美国的墙纸企业有270多家，而现在那时留下的却只有4家。科技，将在未来的布鲁斯特扮演重要的角色。我们必须在产品设计开发的创造性方面、生产技术及制造工艺方面保持与科学技术的发展同步前进。在墙纸行业方面，我们要在与各种不同商业区段的市场竞争和协作中保持领先地位。”
 

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