“经过10多年的发展，苏粮集团现已形成了以张家港码头为核心，年中转量达654万吨，位居全国同行业第二位的现代粮油物流中心；以苏粮集团直属的13家粮食储备库为骨干，以合作经营的10余家地方粮库为支撑，形成了遍布全省的粮食购销储备网络；以苏三零面粉集团和江海粮油集团为骨干，形成了粮油加工体系。集团所属‘苏三零’小麦粉品牌将成为全国‘驰名商标’，‘苏粮’系列品牌及‘苏畅’油脂、‘苏星四季’大米等品牌知名度逐步提升。”日前，江苏省粮食集团董事长刘习东表示。

　　构筑粮安主要阵地

　　苏粮集团是在2000年江苏省深化粮食流通体制改革和省级机关机构改革的背景下，在原江苏省粮食局10家下属企事业单位的基础上，于2001年6月6日在省工商局注册成立的省级企业集团，是江苏省政府批准的国有资产投资主体。

　　坚持主业不动摇，构筑保障江苏粮食安全的主要阵地。在苏南片区，江苏粮食集团依托长江张家港港口水运优势和保税特区，进口巴西、美国等国的大豆资源，打造全国最大的省属油脂生产、储存、流通基地；在苏中片区，依托长江港口水运优势和优质红小麦产地，大力发展面粉加工物流业，打造长江中下游最大的省属面粉加工、储存、流通基地；在苏北片区，依托京杭大运河和铁路专用线的交通优势，大力发展大豆、玉米等紧缺粮食品种“北粮南运”和粮食储存加工，联接新沂粮库、白马湖粮库等企业成线成片成面。

　　坚持创新不停步，拓展粮油安全保供的新途径是苏粮集团的又一大亮点。江苏粮食集团积极启动苏粮品牌农产品直销连锁店建设，通过产业化运作建立优质农产品连锁营销网络，全力打造江苏优质农产品销售平台，同时整合苏粮系列品牌，努力让老百姓吃上安全放心的粮油和农副产品；推广“基地种植＋粮食银行”运营模式，把办银行的理念运用到经营粮食上，扩大粮食种植基地，稳定地掌握粮食来源，提高农民收入；通过参与省内有实力的粮食企业重组扩大“话语权”，争取各级政府和粮食主管部门的支持，选择市县有优势有实力的粮食企业，以资金、资源等方式参股、控股；积极探索“走出去”的方式方法，探索采取合资、合作、联营等方式，借助大型粮企的力量，针对大豆、玉米等江苏长期短缺的品种，想方设法利用省外和国外资源，为全省粮食安全服务。

　　做响做亮粮油品牌

　　“做响做亮粮油品牌，努力成为保障全省粮食安全的可靠企业和百年老店。”刘习东说，江苏粮食集团大力实施品牌战略，在“苏三零”面粉、“苏畅”油脂、“苏星四季”大米3个知名品牌的基础上，超前规划，循序渐进，打造“苏粮”产品系列品牌，塑造“苏粮”安全粮油企业形象，努力让全省人民吃上安全放心的粮油。

　　资料显示，围绕做强做优，苏粮集团通过挑选粮食主产区、主销区规模大的收储企业，通过控股、重组、联合等方式，在张家港粮油产业园扩建油罐，使油罐容量达到40万吨，与油厂产量匹配。扩建张家港大豆油厂，使其年大豆压榨能力新增90万吨，同时建设与之配套的精炼油厂，生产小包装油脂，用“苏畅”的牌子供应江苏及周边市场。扩大面粉加工规模，通过兼并重组和新建的方式，分别在苏中、苏北新建面粉企业，新增面粉加工能力40万吨。扩大大米生产能力，通过扩建等方式，使集团公司大米产能新增20万吨。

　　十年磨一剑。目前，苏粮集团的经营规模、效益等在全国同行业中稳居第一方阵，粮食储备量占省级储备１/３，油脂储备量占省级储备的半壁江山，粮食物流吞吐量分别居全国同行业单个码头第二位和第一位。

　　今年是“十二五”承上启下之年，苏粮集团“十二五”期间的蓝图已绘就。大力推进“突出主业，壮大产业，培育品牌，差别发展”的发展战略，全力打造“5＋1”产业链，进一步提升科学管粮保粮水平，加快推进市场网络建设，努力发挥粮食集团在全省粮油安全保供中的主力军作用，不断推进企业创新发展，实现集团做强做久做大。

中国产业竞争情报网研究成果《粮油项目可行性研究报告》
 

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