国美电器（香港）有限公司（以下简称香港国美）日前发布公告称，将由零售模式向大宗贸易发展。目前，其在香港的6家门店将陆续停业，这些门店也是该公司名下的所有门店。

　　这对于国美电器是否会造成影响？国美集团副总裁何阳青表示，香港国美不是上市公司的组成部分。1月20日，国美电器也发布公告声明称，于香港以“国美”品牌运营的零售门店，并不是构成国美电器及其附属公司的一部分，香港门店的营运及业绩将不会对其经营及财务状况造成任何影响。

　　对此，家电专家刘步尘表示，国美集团在战略上希望通过门店的调整来保持2013年的增长。

　　香港国美转型大宗贸易

　　19日，香港国美表示，将由零售模式向大宗贸易发展，“利用香港的地理和商贸优势，开拓国际采购业务。”公告中，香港国美目前在香港的所有6家门店将陆续歇业。其中位于铜锣湾的旗舰店将于今年3月16日起停业，其余5家门店将于今年2月1日起停业。

　　香港国美称，转型是因为投资方调整了发展策略。但是向大宗贸易发展的业务转型的具体细节还在规划当中，并且“有足够资金应付零售门店停业的相关支出”。

　　20日，国美电器在港交所发布声明称，香港门店的营运及业绩不会对其经营及财务状况造成任何影响。

　　何阳青表示，香港国美做了调整，从零售终端调整到大宗贸易，“业务做了些转型，就这么简单的事儿”。

　　对于此次香港国美关闭门店，家电专家罗清启表示，此事是战术的调整，与整个企业环境相关。

　　“香港市场容量比较小，再加上经济衰退”，罗清启认为，香港零售网点布局密集，产品饱和度强。加上香港国美采购量大、价格低，因此，香港国美做国际大宗贸易条件较为成熟。

　　继续发力二、三线市场

　　值得注意的是，在业内人士看来，国美集团在门店上的调整与其战略布局加速密不可分。

　　“内地城市特别是二、三线城市增长，明显好于一线市场。”国美集团总裁王俊洲此前明确表示，国美将加快二级市场物流中心、售后服务中心建设，以中心店带动小店连片开发模式，加速国美在二、三线市场的市场占有率和布局。他表示，国美计划2013年在二、三线市场新开门店200家。

　　他做出的这一判断的依据来自国美电器掌握的一组数据：零售业一线市场增长放缓，二、三线市场的需求增长高于一线市场，2012年，中国家电市场规模约8700亿元，其中一线市场约3600亿元，二、三线市场约5100亿元。

　　与此同时，国美电器仍然延续了2012年上半年关闭低效率门店的策略。家电专家刘步尘表示，国美集团关闭门店，包括此次香港地区的门店关闭，一方面表明国美集团国际化战略的调整，另一方面也是在为2013年的盈利能力提升做准备。

　　资料显示，去年10月底，国美集团管理层就表示，会继续关闭亏损及预期增长较小的分店，上市公司资产包里也关闭了200家分店。在业内人士看来，香港国美的转型，实际上与国美集团整体发展方向一致。

　　“已完成整合的国美在线将成为国美今后线上业务的主要平台。”王俊洲此前表示。国美电器此前对旗下国美网上商城和库巴网的后台进行整合，预期未来2~3年，国美在线业务的销售额将占总销售额的20%至30%。

中国产业竞争情报网相关研究成果《家电项目可行性研究报告》

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