就在国内另一休闲品牌巨头美邦服饰因高库存压力而放弃多品牌战略的同时，近日在河北唐山开张的森马新形象店，却首次引入森马成人装产品和巴拉巴拉童装区域，而这正被外界解读为无视高库存压力、开展多品牌运营的开门之举。

　　森马方面表示，2013年，公司将在渠道上重点推进门店结构优化、提高新店拓展质量、大力推动一站式购物门店的开设，加大推进购物中心与综合体门店的发展，而这些动作主要是为了创新经营模式，实现多品牌运营。

　　然而，就在几天前，美特斯邦威却表示要暂停多品牌战略，公司董事长周成建反省称，美邦现在面临的库存压力并不是供应链出了问题，而源于美邦的多品牌战略，“过去几年追求的东西太多”。所以，从今年起，美邦不再横向拓展新品牌，而是聚焦已有品牌，突出差异化。

　　在业界专家看来，企业的品牌扩张无可厚非，但首先必须要将品牌力做强，做好精准的定位，并且在设计、供销等方面科学布局，突出品牌差异。

中国产业竞争情报网相关研究成果《服装项目可行性研究报告》

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