近日,泰国零售商巨头卜蜂莲花公布了今年上半财年业绩情况。数据显示,在去年同期亏损7869万元的情况下,此次业绩继续亏损4674万元。在英国TESCO宣布其中国业务将寻求与华润万家合资之际,卜蜂莲花今后命运走向值得关注。
作为最早进入中国内地的外资零售企业之一,卜蜂莲花长期笼罩在亏损的阴影下。早在2006年,卜蜂莲花就曾因高速扩张导致门店亏损;2009年,卜蜂莲花再次出现亏损,金额达2.36亿元。随后,卜蜂莲花放缓开店速度,并对亏损店面进行资产重组,在2010年和2011年实现了盈利。然而,这样的状态并未持续长久。其2012年财报显示,净利润为-3.92亿元,同比下降1745.4%。
由于巨亏,公司正筹划重整战略,计划今年把区域总部由6个减至4个,同时启动裁员计划。更有未经证实的消息称,在卜蜂莲花近日召开的一个内部会议上,公司决策层宣布裁员30%,并关闭8家以上亏损严重的门店。
卜蜂莲花进入中国内地多年,始终没有找到一种可持续盈利的方式,尝试各种业态导致经营更加困难。虽然曾频繁挖脚沃尔玛,但卜蜂莲花模仿沃尔玛的经营一直不成功。这两年卜蜂莲花陆续以“超市生活馆”的概念升级调整,将部分上万平方米大卖场转型为1000~5000平方米为主的标准型超市,并提高进口商品比例,以提高单价。不过,转型高端后因为卖场内商品单价上升,客流量反而下降不少。
相关统计显示,卜蜂莲花现拥有56家零售门店,包括54家大卖场及2家超市。尽管一直处于亏损状态,卜蜂莲花仍表示,其将进一步致力于扩大零售网络,并将于未来数月开设3家新店,2013年,其开设新店的数目将达到5家,2014年,亦将开设8到10家门店。
持续的亏损还和企业的发展战略有关。如果企业发展节奏过快、战线拉长,整体亏损也有可能。另外,也和自身的管理能力也有关系。
不过,卜蜂莲花的经营不善,关键还是同其渠道规模有关。即便一直在致力零售网络的开拓,卜蜂莲花的门店规模和一样身为外资卖场的沃尔玛、家乐福等仍旧难以相比,甚至差距在不断拉大。在分析人士看来,卜蜂莲花处在所谓的零售企业“第二军团”里面。在这一层面上的企业,尤其在经营状况持续不如意时,出现被并购或者合作等的可能性都会存在。
中国产业竞争情报网研究成果《零售项目可行性研究报告》
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