通过开启工业游初尝甜头的北京珐琅厂继续挖掘其旅游资源。北京珐琅厂将在现有基础上打造京城首家景泰蓝文化的文化创意产业园。就在北京珐琅厂打造产业园的同时，也引发了行业的思考，面对目前老字号品牌打造文化创意产业园整体效果仍有待提升之际，如何借助老字号品牌的优势与文化创意产业园进行融合，也是北京珐琅厂目前需要面对的最大课题。

　　原址将升级为文化创意产业园

　　据北京珐琅厂相关负责人介绍，目前其与相关部门将在未来建立永外景泰蓝文化创意产业园。而文化创意产业园也是基于对其目前园区内的升级改造，如将旧厂房、配套用房的装饰，园内绿化、美化工程等，全面提升园区内整体艺术效果。并在细节方面加重体现珐琅厂特色，如在东门建设具有明清时期建筑风格的门头一座，并将院内标识墙与仿古门头进行总体设计、改建。

　　据介绍，景泰蓝属宫廷文化，解放前是皇家和王府的专用品，多年来一直深藏闺中，不为人知，寻常百姓很难见到。人们对景泰蓝的历史发展、文化传承也不甚了解，更没有一个比较全面的、规范化的专业展示、文化交流场所。所以，文化创意产业园的打造也是以景泰蓝文化产业为基础，让消费者深入了解景泰蓝、珐琅厂及京珐品牌。

　　老字号创意产业现状不理想

　　细数老字号建立文化创意产业园，珐琅厂并不是首例，已经运营一年有余的懋隆文化创意产业园就是其中之一。

　　不过当北京商报记者来到位于三间房的懋隆文化产业创意园进行调查后发现。虽然这里保留了原建筑风貌的独立平房显得小巧别致，园区规划整洁，但即便如此，也并未给这里带来太多客人，园区内工作人员数量甚至出现多过顾客的尴尬情况。资料显示，独立平房是商家入驻的主要基地，共23间，真正入驻并已经开始营业的商家并不多，大部分平房仍在装修，已经营业的商家只占1/3左右。北京商报记者向园区外商家问及该园情况时，大多不甚了解，甚至从未听说这个园区的存在。

　　类似懋隆文化创意产业园的问题在行业中也不少见，北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示，当前的文化创意产业园普遍存在同质化问题。此外，文化产业创意园引进的商家在产品、文化上相互关联不大，基本上相当于地产集聚，也导致文化创意园失去了其应有的特色。

　　建好文化创意产业园要“立魂”

　　北京市社会科学院首都文化发展研究中心副主任沈望舒认为，老字号品牌要建立文化创意园，在品牌历史口碑、产品工艺、人脉的积累方面都是可以利用的优势，然而，也要尽量弥补其局限于原有资源条件、思想陈旧、市场保守的不足。“建立文化创意园，存在一个谁消化谁的问题，老字号既不能随波逐流，跟着增量企业走致使品牌丢失，也不能僵硬无知，框住新来企业的发展。”沈望舒说。

　　老字号如何做好文化创意产业园，沈望舒建议，首先要做好顶层设计，“要有一个企业的魂”.树立好企业的旗帜和形象，体现出其自身的文明价值，才能吸引群众的眼光，抓住群众的心。其次，在“企业魂”的基础上，要有好的战略目标，统筹、协调配置的资源，以服务于自己的文明价值。第三要注意要素的聚集。“单单是资本的聚集，技术的聚集是低端的，文化创意园要求的是能体现原来品牌文化的聚集，是老字号发展需要的要素的聚集。”最后，要创建能够实现发扬老字号品牌使命的团队。“人才是关键，队伍是基础”，有了操盘手，还需要有机组合的、有能力的团队来实现，其中专业人才是必不可少的。

中国产业竞争情报网研究成果《文化项目可行性研究报告》

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