【引言】

　　秦山一期从设备的设计、制造、试验到安装调试运行用了8年的时间，国产化率达到了50%，为核电制造打下了坚实的基础。在岭澳一期的两台核电机组建设中，中方企业承担了15%的核岛设备和35%的常规岛设备。其中在核岛设备中，东方锅炉负责制造了稳压器、?注箱、蒸汽发生器总装等核电一级设备。在常规岛设备中，东方电机和汽轮机分包了发电机静子和汽轮机，杭锅分包了汽轮机冷却器、高低压加热器，哈锅分包了汽水分离器等。到了岭澳二期，东锅已经能够承接整台套反应堆压力容器、蒸汽发生器。

　　目前，我国二代半等核电设备国产化率已经超过75%。同时，为了解决大型核电设备运输问题，哈锅、上锅和东锅分别在秦皇岛、临港和南沙建立了出海口基地。随着第三代核电AP1000依托项目三门和海阳的开建，AP1000的国产化目标也随之出台，预计到第2台就将实现50%的国产化率，到第4台将实现70%的国产化率。根据与美国西屋公司签订的合同，只要我们自主设计的机组电功率超过135万千瓦(依托机型将是CAP1400)，中国将拥有这个机组的自主知识产权，拥有出口权。

【目 录】

第一章 核电设备项目所处行业发展现状

　　第一节 核电设备行业发展现状
　　　　一、国产化率稳步提升
　　　　二、主设备厂商已具较强国产化能力
　　　　三、设备制造企业积极承担三代核电设备
　　第二节 当前产业政策
　　　　一、国家核电发展专题规划(2005-2020年)
　　　　二、关于核电行业税收政策有关问题的通知
　　　　三、核电产业"十二五"规划
　　　　四、国家核电技术公司安全质量政策声明
　　第三节 核电设备项目行业相关政策规范
　　　　一、五六年内我国有望统一核电标准体系
　　　　二、核电设备认证标准
　　第四节 核电设备项目在所处行业中的地位
　　第五节 行业同业竞争格局
　　　　一、核岛设备：东方电气和上海电气是领头羊
　　　　二、铸锻件：中国一重主导市场
　　　　三、常规岛：东方电气领先
　　　　四、辅助设备：各个细分市场内的领先者
　　　　五、可能会改变竞争格局的因素
　　第七节 行业盈利水平变化
　　第八节 行业发展特点与趋势分析
　　　　一、多制式并存
　　　　二、设备制造供应能力最强
　　　　三、核电站建设过程中设备厂商率先受益

第二章 核电设备项目原料市场调研

　　第一节 核电设备项目所需原料种类与规格
　　第二节 原料市场调研
　　　　一、核电用管材
　　　　二、核用锆管材料
　　　　三、核电用钛/钢复合板和银铟镉控制棒材料
　　　　四、核级钠、核级石墨材料
　　第三节 核电设备材料相关上市汇总
　　第四节 核电设备材料企业调查
　　　　一、久立特材
　　　　二、西部材料
　　　　三、方大碳素

第三章 核电设备项目技术设备市场调研

　　第一节 核电设备项目工艺流程
　　第二节 核电设备项目主要设备介绍
　　　　一、主体设备名录与规格
　　　　二、主要设备供应商介绍
　　第三节 核电设备项目技术工艺发展历程
　　第四节 核电设备项目国内外技术工艺对比

第四章 核电设备项目产品市场调研

　　第一节 产品分类
　　第二节 核电设备产品地区产销格局
　　　　一、主要生产区域
　　　　二、主要消费地域
　　第三节 主要核电设备供应商调查
　　　　一、上海电气
　　　　二、东方电气
　　　　三、哈尔滨动力
　　　　四、中国一重
　　第四节 产品经销渠道构成调查
　　　　一、秦山二期扩建项目重要设备分包情况
　　　　二、重点 CPR-1000项目设备分包情况

第五章 核电设备项目市场前景预测

　　第一节 2010-2012年核电设备项目产品国内市场容量预测
　　第二节 2010-2012年核电设备项目产品出口量预测
　　　　一、出口量预测
　　　　二、国外市场消费格局
　　第三节 2010-2012年核电设备项目产品国内供需格局预测
　　第四节 核电设备项目技术与产品发展趋势及市场前景预测
　　　　一、技术与产品发展趋势
　　　　二、市场前景预测

第六章 典型核电设备项目投资概算

　　第一节 核电设备项目总投资规模
　　　　一、固定资产投资
　　　　二、流动资金使用
　　　　三、项目总投资
　　第二节 投资使用方案
　　　　一、固定资产投资
　　　　二、流动资金使用
　　　　三、还款计划
　　第三节 资金筹措方案
　　第四节 财务效益计算的依据及说明
　　　　一、项目测算参考依据
　　　　二、项目测算基本设定
　　第五节 产品成本估算
　　　　一、直接成本
　　　　二、工资及福利费用
　　　　三、折旧及摊销
　　　　四、修理费
　　　　五、财务费用
　　　　六、其它费用
　　　　七、总成本费用
　　第六节 营业收入、营业税金及附加、利润及分配
　　　　一、产品营业收入
　　　　二、营业税金及附加费用
　　　　三、利润及分配
　　第七节 盈利能力分析
　　　　一、投资利润率，投资利税率
　　　　二、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期
　　　　三、项目投资现金流量表
　　第八节 盈亏平衡分析
　　第九节 项目综合经济评价
　　　　一、社会效益
　　　　二、经济效益
　　第十节 同类项目关键指标比较

第七章 核电设备项目组织实施建议

　　第一节 核电设备项目组织团队组建
　　　　一、团队竞争力衡量与确认
　　　　二、项目团队经验互补
　　　　三、项目控制和协调
　　　　四、团队目标和个体目标
　　　　五、系统设计的全新视角
　　　　六、项目团队的信心
　　第二节 核电设备项目实施进度安排
　　　　一、落实生产计划
　　　　二、落实采购计划
　　　　三、落实制造加工的连续性
　　　　四、落实部件转序
　　　　五、落实生产人员
　　　　六、落实外协件加工情况
　　　　七、落实部件转产
　　　　八、落实设备的成套性
　　第三节 核电设备项目资金筹措与融资
　　　　一、项目资本金
　　　　二、负债筹资

第八章 核电设备项目风险防控

　　第一节 政策风险
　　第二节 经营管理风险
　　第三节 财务风险
　　第四节 技术工艺风险
　　第五节 华经风险防控建议

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