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狐狸养殖项目商业计划书

中国产业竞争情报网  2014-12-22  浏览:


【引言】

  在选择优良的狐狸品种的前提下,应注意正确识别雌狐、雄狐的发情特点,搞好配种,提高受胎率,以尽可能地提高其繁殖力,并使所产仔狐全活全壮。配种前的饲养管理目前养狐户大多以饲养银狐和蓝狐为主。银狐在12月至来年1月进入配种准备期,蓝狐的配种准备期可延至2月份。这个时期的主要任务是调整日粮的营养水平,增加日粮中蛋白质比例,以使种狐配种前达到中等偏上的体况。对过肥过瘦的种狐要实行不同的营养标准,使其配种前达到5-6公斤。同时要逐步增加光照,以刺激其性腺发育,可把种狐放在朝阳的地方。


  配种期的饲养管理银狐的配种期在2-3月份,蓝狐的配种期在3-4月份。此期要供给种狐营养丰富、适口性好、易消化的饲料,适当增加饲料中微量元素和多维素的比例。可在每公斤饲料中添加维生素e20-30毫克,葱或蒜4-5克和微量元素1-1.5克。在管理方面,应注意正确识别种狐的发情特点,并注意观察,以防漏配。一般雌狐进入发情期后,阴门肿胀,阴蒂增大;以后阴门由长形变为圆形;再以后,阴门外翻,富有弹性,流出少量分泌物,此为盛情期,可持续3-5天。雄狐的外生殖器随雌狐的发情年节律而发生相应的变化。在雌狐非发情期,雄狐睾丸很小。8-9月份开始发育,11月份充分发育,至雌狐发情期雄狐睾丸发育完备,富有弹性,阴囊明显下垂,具有配种能力。雌狐盛情期是配种受胎的黄金时期,应适时进行配种。交配活动应选择在双方性欲最旺盛的早晨或傍晚进行。把雌狐放入雄狐笼内,严防外界干扰。配种员应在暗处监视,一般半小时至45分钟即可达成交配,当发现1小时仍未达成交配,要立即更换雄狐。若使用人工受精,要注意狐狸是子宫内射精的动物,精液要准确地输入子宫内,并且每次输入的有效精子数不少于1亿。为确保受胎,提高准胎率,不管是本交还是人工受精,都要在第二天再配1次。


  怀孕期的饲养管理母狐在怀孕期对营养的需求特别旺盛,要注意供给营养全面、品质优良的饲料,切忌饲喂霉烂变质和冰冻饲料,以防造成流产。同时还要搞好狐舍的卫生和消毒,保持狐舍的安静,尽量减少惊吓等强应激因素的发生。


  哺乳期的饲养管理母狐产仔初期食欲较差,最好是少喂勤添,3天后日喂3次,定时定量。仔狐长到25日龄就应进行补饲,一般每日补饲2次,这样一是可以减轻母狐的哺乳负担,二是可以满足仔狐生长发育的需要。补饲时可将新鲜的鱼、肝、蛋、乳等调成糊状,让仔狐采食,补饲后放回原窝。


  育成期的饲养管理仔狐一般在45-50日龄就可断奶分窝,生产中可根据仔狐的生长发育情况灵活掌握,身体强壮的、有独立生活能力的应早分窝;身体较弱的应推迟分窝时间。仔狐分窝后进入育成期,由于该阶段仔狐生长发育较快,后期毛绒生长迅速,需要大量的营养物质,因此生产中应尽量让仔狐吃好吃饱,以保证仔狐的正常生长发育。


【目录】


第一部分 摘要


  一、公司概况描述
  二、公司的宗旨和目标
  三、公司目前股权结构
  四、已投入的资金及用途
  五、公司目前主要产品或服务介绍
  六、 市场概况和营销策略
  七、主要业务部门及业绩简介
  八、 核心经营团队
  九、 公司优势说明
  十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
  十二、财务分析
    1. 财务历史数据
    2. 财务预计
    3. 资产负债情况


第二部分 综述


  第一章 公司介绍
    一、公司的宗旨
    二、公司简介资料
    三、各部门职能和经营目标
    四、公司管理
      1. 董事会
      2. 经营团队
      3. 外部支持


  第二章 技术与产品
    一、技术描述及技术持有
    二、产品状况
      1. 主要产品目录
      2. 产品特性
      3. 正在开发/待开发产品简介
      4. 研发计划及时间表
      5. 知识产权策略
      6. 无形资产
    三、产品生产
      1.资源及原材料供应
      2.现有生产条件和生产能力
      3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
      4.原有主要设备及需添置设备
      5.产品标准、质检和生产成本控制
      6.包装与储运


  第三章 市场分析
    一、市场规模、市场结构与划分
    二、目标市场的设定
    三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
    四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况
    五、市场趋势预测和市场机会
    六、行业政策


  第四章 竞争分析
    一、有无行业垄断
    二、从市场细分看竞争者市场份额
    三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
    四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
    五、公司产品竞争优势


  第五章 市场营销
    一、概述营销计划
    二、销售政策的制定
    三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
    四、主要业务关系状况
    五、销售队伍情况及销售福利分配政策
    六、促销和市场渗透
      1. 主要促销方式
      2. 广告/公关策略、媒体评估
    七、产品价格方案
      1 . 定价依据和价格结构
      2. 影响价格变化的因素和对策
    八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
    九、市场开发规划,销售目标


  第六章 投资说明
    一、资金需求说明(用量/期限)
    二、资金使用计划及进度
    三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
    四、资本结构
    五、回报/偿还计划
    六、资本原负债结构说明
    七、投资抵押
    八、投资担保
    九、吸纳投资后股权结构
    十、股权成本
    十一、投资者介入公司管理之程度说明
    十二、报告
    十三、杂费支付


  第七章 投资报酬与退出
    一、股票上市
    二、股权转让
    三、股权回购
    四、股利


  第八章 风险分析
    一、资源风险
    二、市场不确定性风险
    三、研发风险
    四、生产不确定性风险
    五、成本控制风险
    六、竞争风险
    七、政策风险
    八、财务风险
    九、管理风险
    十、破产风险


  第九章 管理


    一、公司组织结构
    二、管理制度及劳动合同
    三、人事计划
    四、薪资、福利方案
    五、股权分配和认股计划


  第十章 财务分析


    一、财务分析说明
    二、财务数据预测
      1. 销售收入明细表
      2. 成本费用明细表
      3. 薪金水平明细表
      4. 固定资产明细表
      5. 资产负债表
      6. 利润及利润分配明细表
      7. 现金流量表
      8. 财务指标分析

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