近几年来,在智能家居领域,以手机、电视、冰箱、空调等智能硬件为用户入口的争夺战始终没有平息。主力品牌纷纷发力生态体系。依靠对智能硬件技术的掌控力,家电企业正在打通“飞机和跑道”的驱动,从底层技术向用户需求构建生态。


　　据GFK(全球五大市场研究公司之一)联合天猫电器发布的《2015数码家电消费趋势报告》显示,2015年线上销售智能家电规模达2012年的38倍。据预测,白色家电、生活家电、厨房电器的智能化率在2020年将分别达到45%、28%、25%,智能家电带动关联产值将至2万亿元。


　　今年6月,长虹美菱围绕着人们生活的“食品、空气、水”推出“智汇家生态圈计划”,两大全球首创产品CHiQ2代冰箱和CHiQ智慧空气管家重磅落地。


　　据美菱相关负责人介绍,CHiQ2代冰箱搭载了智能冷量分配技术和ETC智能识别技术,在突破智能冰箱内部空间自由定义使用的同时,全面解决了放置食品识别率低、识别耗时等交互痛点,100%的识别率让用户随时知晓冰箱食品状况。在CHiQ智慧空气管家上,SAW全天候自控技术可以让传感端、控制端、设备端实现自动获取、自动运算、自动运转。


　　另一款产品,CHiQ智慧空气管家可以根据好空气数据库的舒适逻辑算法自动匹配,将好友分享或自定义模式的好空气“搬回家”。


　　据了解,美菱正在向综合型白电企业挺进,朝“硬件+服务”提供商转型,长虹正在打破白电智能化的困局,推动行业发展。


　　“以用户为中心,围绕着‘食品、空气、水’构建生态,依托于长虹强大的物联运营支撑平台(UP平台),实现人、数据、设备的多元交互。通过大数据、云计算完成用户行为数据收集、分析、运营,洞见深层需求和相应的解决方案,从而形成新商业模式。”长虹相关负责人说。


　　以自身产业优势为核心,通过互联网、物联网、大数据探索新商业模式,寻找继硬件盈利后的下一个持续创收点,已经成为家电企业的发展共识。


　　近几年来,青岛海尔也在努力转型并取得一定成果。眼下,网器已经成为海尔转型的标志。在海尔看来,电器是电力驱动制造,网器则是互联网智能驱动。其主导核心,是加强与用户的交互,让用户参与到产品的研发、设计环节,实现“产品个性化”。


　　家电业内人士表示,海尔、长虹两家企业在推动家电智能化上有着很多类似想法,在产品研发、用户交互、商业模式、大数据运营等环节甚至还出现“撞脸”场景。

中国产业竞争情报网相关研究成果《家电项目可行性研究报告》

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