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物流仓储项目可行性研究报告

中国产业竞争情报网  2014-09-05  浏览:


  第一章、物流仓储项目总论


  1.1物流仓储项目基本情况

 

  是确定建设物流仓储项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建物流仓储项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建物流仓储项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。主要是通过对物流仓储项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对物流仓储项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该物流仓储项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为物流仓储项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。


  项目名称:物流仓储合作项目


  项目性质:新建


  建设地址:xxx市xxx区xxx镇


  经营期限:本项目经营期限不设上限;


  所属行业: 物流(文化商贸)


  1.2物流仓储项目承办单位


  上海xxx股份有限公司(集团公司)


  1.3项目可行性研究报告编写单位


  北京华经纵横咨询有限公司


  1.4物流仓储项目可行性研究报告编制依据


  物流仓储项目可行性研究报告编制依据如下:


  1.《产业结构调整指导目录(2011年本)》;


  2.《行业“十二五”发展规划》;


  3.《行业“十二五” 发展指导性意见》;


  4.《“十二五”科技进步纲要》;


  5.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展和改革委员会2006年审核批准施行;


  6.《重大技术装备自主创新指导目录(2009年版)》工业和信息化部、科学技术部、财政部、国务院国有资产监督管理委员会,2009年;


  7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展和改革委员会2002年;


  8.《国务院关于加强节能工作的决定》国发[2006]28号;


  9.《企业投资项目备案管理试行办法》;


  10. 国家规定的建筑、环保、节能、用水等相关标准;


  11. 项目所在地区发改委关于项目环保、节能、用水等问题出台的相关规定;


  12. 现行的行业规定、产业政策、法律法规、设计标准;


  13.《建设项目环境保护管理条例》[国务院令第253号],1998年11月29日施行;


  14. 项目单位及设备商提供的其它基础资料。


  1.5物流仓储项目建设内容与规模


  经充分考虑当地经济、社会条件以及公司的综合情况,本项目拟建成集加工、配送、仓储于一体的钢材物流中心。具体建设规模如下:


  (1)项目占地面积200亩,建筑面积10000万平方米;


  (2)运营后,具有年卷板开平130万吨,仓储9万吨的能力。


  1.6物流仓储项目总投资及来源


  物流仓储项目总投资共计xxx万元,其中建设投资为xxx万元,铺底流动资金为xxx占总资金的30%万元,自筹项目资本金xxx万元,银行贷款xxx万元。(全部自筹资金为xxx万元)


  1.7物流仓储项目经济及社会效益


  在厂区内空闲的土地上建设集销售、加工、仓储、配送和售后服务的大型现代化钢材物流中心具有得天独厚的地理条件,与上海同行业相比,有着立地条件好、运输成本低、投资效益高和比较竞争力强等优势。另外,本项目的建设符合国家十大产业振兴规划,集中体现国家政策导向,能够增加国民经济收入,提高当地就业水平。另一方面,本项目具有投资回收期短,效益好,利润高的特点,有利于企业较快实现盈利,因此,从国家和企业的角度双重评价都是可行的。同时,项目建成后投资净利润53.17%,能够积极促进项目属地经济的增长。


  综合而言,物流仓储项目对地区经济及下游行业发展都具有明显的积极作用,社会效益明显。


  1.8物流仓储工程项目可行性研究结论与建议


  目前,我国物流仓储业处于起步阶段,客户对第三方仓储物流的认可度还不是很高,本项目在运营初期具有一定的市场风险。因此,在项目经营期,公司应该注重营销策略,加强服务宣传,使营业收入得到有力的保障。


  1.8.1 物流仓储项目主要技术经济指标


  经测算,项目的技术经济指标如下:

序号

名称

单位

数值

备注

1

项目投入总资金

万元

 

1.1

建设投资

万元

 

1.2

流动资金

万元

 

2

项目总投资

万元

 

2.1

建设投资

万元

 

2.2

铺底流动资金

万元

 

3

年营业收入

万元

正常年份值

4

年总成本费用

万元

正常年份值

5

年经营成本

万元

正常年份值

6

年增值税

万元

正常年份值

7

年销售税金及附加

万元

正常年份值

8

年利润总额

万元

正常年份值


  第二章、物流仓储项目建设背景、必要性、可行性


  2.1物流仓储项目建设背景


  2.1.1物流仓储项目所属行业整体发展良好


  2.1.2 行业政策背景利好


  钢材交易市场的发展是钢材物流仓储市场发展的基础之一,因此,上海钢材交易市场的发展对全国尤其是上海的钢材物流仓储的发展产生重要的积极作用。


  钢铁是重要的工业原材料,被称为工业的“骨骼”。钢铁工业是国民经济重要的基础产业,是国民经济社会发展水平和综合实力的重要标志。徐向春认为,钢铁行业能够为汽车、石化、房地产等重要产业提供原料。如果国内钢铁行业发展的好,就不会受制于人。此外,钢铁行业也会拉动煤、电等能源行业的发展。因此钢铁行业被誉为工业“骨骼”。


  国家十大产业振兴规划中,除了钢铁业振兴规划本身外,获得振兴规划席位的其他九大行业多半都与钢铁有关。其中还包括与钢铁消费密切相关的几大下游产业汽车、船舶、石化、轻工、装备制造等。


  钢材物流型的钢贸企业依托行业电子商务平台,以钢铁物流的供应链为主干进行资源整合,改进企业的经营模式,使企业内部的作业链上含有物流供应链上部分或全部的主要经营环节,组建集采购、配组、分装、贮存、调运、加工和信息服务于一体额钢铁物流配送中心,借助钢铁物流供应链上个功能部门之间的协同效应和成本转嫁效应,为目标企业提供点对点、门对门、零库存、一站式服务的整体解决方案,实现钢铁物流业的集约化发展。另外,物流业的振兴也与钢铁业有着间接关系,因为物流业涉及的铁路、公路、民航、海运等都属于钢铁业的下游行业,另外物流业振兴也将有利于钢铁原料和产品的运输和销售,将降低钢铁行业的成本。


  近年来,我国的钢铁物流产业发展迅速,侧重于以下四个方面:1)传统的钢材市场注重于向现代钢铁物流发展转型;2)政府和相关企业注重钢铁物流园区的扶持和建设;3)注重第三方钢铁物流企业的成长和发展;4)注重钢铁物流的信息化建设,使钢铁物流向电子商务时代全面迈进。


  2.1.3技术进步成为提升产品竞争力的关键


  我国钢铁行业的电子商务日益成熟,在促进钢铁大物流的形成、活跃钢材流通市场、降低物流成本、增加信息的透明度等方面起到应有的作用。


  2.2物流仓储项目建设必要性


  2.2.1物流仓储项目实施是……的需要


  2.2.2物流仓储项目实施是……的需要


  2.2.3物流仓储项目实施是提升行业产品供应能力的需要


  2.2.4物流仓储项目实施是适应市场需求放量的需要


  2.2.5物流仓储项目实施是优化公司营收贡献结构的需要


  2.2.6物流仓储项目实施是进一步提升公司行业地位的需要


  2.3物流仓储项目建设可行性


  2.3.1物流仓储项目发起主体优势明显支撑项目可行


  随着国家经济的企稳回升和上海市“两个中心”建设步伐的加快,钢材需求出现回暖该钢贸企业带来新的机遇。


  2.3.2物流仓储项目所处背景环境利好支撑项目可行


  从政策层面来看:物流仓储项目规划产品在多项政策文件中均有所提及并明确指出相关产品发展方向,政策文件鼓励支持本项目产品进一步发展


  从市场背景环境来看,物流仓储目规划产品市场需求有逐步放量的趋势:



  总之,本项目产品市场前景广阔,本项目规划的产品产能可以被完全消化。


  2.3.3物流仓储项目产品分工合理保障项目可行


  2.3.4物流仓储项目支撑策略合理保障项目可行


  为进一步打开行业市场,推动本项目顺利实施,XXX公司将以如下策略支撑保障本项目实施:


  (1)再造营销体系支撑企业市场扩张


  总之,在营销层面要达到“以营销网络扩大市场覆盖面、以精细化营销探寻市场机会点、以快速响应赢取客户满意”的局面,在推进上讲求分步实施、点面搭配、温和渗透与强力突破相结合、以此保障产品在市场上获得新的成长。


  (2)推进科技创新确保企业领先


  在产品发展策略上,为使新产品开发速度和产品升级改进速度进一步加快,XXX公司将本着“生产一代、拓展一代、开发一代、规划一代”的研发思路,继续追踪国际新技术,逐步加大研发投入和新产品开发力度,研发等新产品,保障公司产品引领行业产品趋势。XXX公司将以产品研发引领产品趋势,通过研发创新,保障项目的市场适应能力,提高产品的技术含量和附加值,进一步增强核心竞争力,做大做强公司主业。


  (3)优化管理机制、提升经营效率


  本项目上马后,企业生产经营规模将再上新台阶,相关的管理工作量势必进一步增大,为此,公司将进一步推进管理提升,使企业成为一个全新的“敏捷性”经营实体。在生产管理方面,按客户订单,批量制造产品和提高服务;在营销管理方面,以顾客价值为中心、丰富顾客价值;在组织管理方面,整合企业内部和外部与生产经营过程相关的资源,创造和发挥资源杠杆的竞争优势;在人员管理方面,将管理思想转换到领导、激励、支持和信任上来;在流程管理上,减少业务运作过程中不增值环节,同时加强信息化促进流程管理清晰化;


  总之,通过优化管理机制,逐步实行现代企业制度改造和制度创新,提高企业的活力,增加凝聚力,实现企业可持续发展。


  (4)人力资源扩充优化、保障项目落地


  任何伟大的事业均需要有思维、有眼光、有执行力的人来完成,人才是企业经营诸要素中的第一要素,是企业最重要也是最稀缺的战略资源和核心能力,企业综合实力的竞争,归根到底是人才数量和质量的竞争,是人才成长和发挥作用机制的竞争。


  本项目是对公司现有业务的进一步扩充,项目上马将进一步扩大公司用人需求,公司将营造一个积极向上、鼓励优秀人才脱颖而出的成才环境,造就一支专业结构合理、业务能力突出的人才队伍,推动项目落地实施。


  2.3.5物流仓储项目效益可观保障项目可行


  第三章、物流仓储项目技术工艺方案


  3.1物流仓储项目技术工艺


  1.卷板开平服务 2.提供钢材期货交割场所服务 3.钢材仓储服务 4.螺纹钢、线材装卸服务


  3.2物流仓储项目设备选型


  本项目建有一个钢材仓库,,一个产品仓库和一个设备仓库。其中钢材仓库用于对外营业用,是主营业务之一;产品仓库用于暂时存放开平加工的来料及产成品;设备仓库用于存放物流设备。


  第四章、物流仓储项目地址选择


  4.1物流仓储项目地址


  物流仓储项目的地址是xx市xx区xx路。


  4.2物流仓储项目场址总平面布置与场内外运


  4.2.1总平面布置


  第五章、物流仓储项目节能措施


  5.1节能措施


  5.1.1设计依据


  本项目节能措施依据《国家发展改革委关于加强固定资产建设投资项目节能评估和审查工作的通知》精神进行设计编制,参考规范如下:


  1.《中华人民共和国节约能源法》[主席令第90号],1997年11月1日施行;


  2.《国务院关于加强节能工作的决定》国发[2006]28号;


  3.《民用建筑节能管理规定》[中华人民共和国建设部令第143号]。


  4.《综合能耗计算通则》(GB/T2589-2008)


  5.《评价企业合理用电技术导则》(GB3485)


  6.《评价企业合理用热技术导则》(GB3486)


  7.《评价企业合理用水技术导则》(GB7119)


  5.1.2节能措施


  (1)空调节能


  本项目按照中央空调机设计,主要采取以下节能措施:


  1)减少空调的冷、热负荷。主要措施:改善建筑物围护结构的热工性能与光学性能;采用高效冷光光源,选择合适的照度,采用钥匙控制开关来控制室内主要用电器具。


  2)规定合理的温、湿度标准,采用多功能温控器,对室内的空气温进行自动调整。


  3)根据《房间空气调节器能效限定值及能效等级》(12021.3-2010)强制性国家标准,选用的空调器必须达到国家2级能效标准要求。选用风机总效率(含风机、电机及传动效率)大于0.52。平时使用的机械通风系统的单位风量耗功率(WS)均小于0.32。


  (2)电气节能


  加强供电系统的科学管理,设计合理的供配电系统及照明方式。


  1)合理选择电压,减少变压级次;


  2)改善功率因数和电压质量;


  3)降低高次谐波对电网的影响;


  4)选择节能型变压器和精选变压器的合理位置选择变配电室的合理位置,使变配电室尽量布置在负荷中心,减少电缆长度及能源损失;变压器选择节能型变压器如新型的节能型变压器。


  5)电动机采用无功就地补偿


  降低总电流,减少线路损耗和变压器损耗;提高变压器和输电线路的利用率;提高线路末端的电压;与集中补偿相比,损耗减少一半以上。对于大功率三相绕线式异步电动机的节电,采用特殊的无功功率补偿装置。


  6)照明采用高效节能灯具


  依据建筑照明的具体情况和各种电光源照度标准,本项目选择采用T5节能灯,符合《国家发展改革委、财政部关于下达2010年度财政补贴高效照明产品推广任务量的通知》中对高效照明节能产品推广的要求。根据两种照明产品的参数对比,在相同的照度下,T5荧光灯单灯功率为31W,T8荧光灯的单灯功率为39W,两者功率差20%。


  (3)节能管理制度


  本项目根据国家和行业法规要求,进行节能管理,具体措施如下:


  1)建立和完善节能管理体制,设立能源管理岗位,明确岗位任务和职责。组织能源管理人员、设备操作人员以及其它有关人员进行节能培训。为了规范和协调各项能源管理活动,应有系统地制定各种文件(管理文件、技术文件和记录),严格贯彻执行。


  2)加强能源管理,建立和完善节能考核制度,建立和完善岗位责任制和能源消耗定额管理制度,提高能源利用率。


  3)建立台帐,定期统计。建立能量平衡测试制度。


  4)按照国家有关规定,配备满足管理需要的能源计量器具,制定和实施有关文件,对计量器具的购置、安装、维护和定期检定实行管理,保证其准确可靠。


  5)建立能耗用量状况分析制度,及时发现耗能异常部位或工序,及时采取措施加以解决。


  6)应根据设备特性,使耗能设备在最佳状况运行。


  7)要严格贯彻执行操作规程,不断改进操作方法,加强日常维护和定期检修,使耗能设备正常运行。


  8)项目运营后,严格落实各项节能措施和制度。


  本项目符合国家产业政策和技术政策,符合区域发展规划,符合行业准入条件,采用的设备为国内先进水平,采取的节能措施合理有效。


  第六章、物流仓储项目节水措施


  6.1水耗分析


  采用节水措施后,估计单位产品的耗水量能降低20%,水的重复利用率89%。本项目节水工艺贯彻了《中国节水技术政策大纲》规定的节水技术,重复利用率能够满足项目要求,项目采用的节水技术、节水工艺为已经达到国内先进水平。


  6.2节水措施


  本项目采用以下节水技术进行节水: (1)水资源重复利用,全厂设有5个循环水系统,1个污水处理站。生活污水经地埋式生活污水处理设施,达标后排至污水处理站,与各车间排出的污水一同经处理后达到国家综合排放二级标准后回用冲渣。 (2)回收利用冷凝水,在产品生产过程中,采用相关技术对冷凝水进行回收利用,以达到节水的目的。 (4)厂区内所有生产生活用水不外排,经处理后反复利用。 (5)培养公司职工的节水意识,积极进行节水宣传教育工作。


  第七章、物流仓储项目环境保护


  7.1主要污染物及产生量


  7.1.1废水


  7.1.2废气


  7.1.3噪声


  7.1.4固体废物

  第八章、物流仓储项目环境保护措施


  8.2环境保护措施


  8.2.1设计依据


  根据《中华人民共和国环境保护法》的规定,本着“消除污染、保护环境、综合利用、化害为利”的方针,对经营过程中排出污染物质采取必要处理措施,使其达到规定排放标准,以实现净化环境的目的。本项目涉及的环境治理工程与生产线设备安置及配套实施建设同时设计、同时施工、同时建成投入使用。项目环境保护工程设计依据如下:


  1.《中华人民共和国环境保护法》[主席令第22号],1989年12月26日起施行;


  2.《中华人民共和国大气污染防治法》[主席令第32号],2000年9月1日起施行;


  3.《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》[主席令第58号],1996年4月1日施行,2005年4月1日修订施行;


  4.《建设项目环境保护管理条例》[国务院令第253号],1998年11月29日施行;


  5.《污水综合排放标准》(GB 8978-1996);


  6.《环境空气质量标准》(GB 3095-1996);


  7.《声环境质量标准》(GB 3096-2008);


  8.《地表水环境质量标准》(GB 3838-2002);


  9.《职业安全健康管理体系规范》(GB/T28001);


  10.《电磁辐射防护规定》(GB 8702-88);


  ……


  8.2.2环保措施治理措施


  8.3环境影响评价


  8.3.1建设项目周围环境质量现状评价结论


  8.3.2建设期间的环境影响评价结论


  8.3.3物流仓储项目建成后环境影响评价结论


  8.3.4 环境影响评价结论


  (1)拟建项目建成后可能会造成一定的噪声污染,但是经过综合处理后,预计场区噪声能够满足GB12348-2008《工业企业厂界噪声排放标准》中要求,对环境影响不会太大。 (2)拟建项目在生产过程中产生的各类固体废弃物,分别采取有效的综合处理利用措施后,妥善解决了固体废弃物的污染问题,固体废弃物对环境影响小。 (3)本项目产生污水较少,经处理后全部回收利用,对环境几乎不造成影响。


  第九章、物流仓储项目职业安全卫生与消防


  9.1职业安全卫生


  9.1.1设计依据


  (1)《中华人民共和国劳动法》;


  (2)《中华人民共和国安全生产法》;


  (3)《建设项目(工程)劳动安全卫生检察规定》(劳动部第3 号令);


  (4)《生产设备安全卫生设计总则》(GB 5083-1999);


  (5)《工业企业设计卫生标准》(GBZ 1-2002);


  (6)《工业企业噪声控制设计标准》(GBJ 87-85);


  (7)《机械工业劳动安全卫生设计规定》(JBJ 18-2000)。


  (8)《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》(劳部发[1995]405号);


  (9)《劳动防护用品配备标准(试行)》(国经贸安全[2000]189号)。


  9.1.2主要危害因素与危害程度


  1.有毒有害物品的危害 本项目在生产过程中不会有有毒有害物品产生,因此不会有有毒有害物品的危害。2.危险性作业的危害 本项目的危险性比较低,只需注意在生产过程中操作的规范性。


  9.1.3安全措施方案


  消防工程是为防止不正常事态的蔓延和减少事故灾害损失程度的重要措施和保障,由于本项目属于物流仓储项目,其中物流配送是其一项重要业务,因此项目单位就需要为其动力设备包括各种车辆等采购大量的柴油等原料,而这些原料是易燃物品,有极大的安全隐患。


  按照“预防为主,防水结合”的消防工程指导方针,本项目设计依据有关消防法规与规定,应采取如下必要的消防安全措施: 保证各建筑物之间、各露天堆场之间的安全距离,同时各主要生产建筑物场区设置了消防通道,保证消防车能够畅通无阻,及时进行安全施救; 严格遵循《建筑设计防火规范》的要求进行设计,考虑了合理的防火、防爆区、疏散通道、安全门均满足安全疏散要求,并选择符合防火要求的各类耐火性能好与非燃烧的建筑材料; 根据《建筑设计防火规范》的有关规定,在办公及加工车间区域应布置一定数量的消火栓,并配备灭火器若干。


  9.1.4劳动安全


  9.1.5职业卫生


  9.2消防措施


  9.2.1设计依据


  本项目实施时即建立严格的防火管理制度,同时在厂房及办公楼内按照《建筑灭火器具配置设计规范》(GB 50140-2005)要求配备混合气体灭火器材,办公区设置醒目“禁火”标志,经常对员工进行防火安全教育。办公区布局、通道布置均可保证消防畅通,确保工作安全。参考设计依据如下:


  1.《中华人民共和国消防法》[主席令第6号],2009年5月1日起修订施行;


  2.《建筑设计防火规范》(GB 50016-2006);


  3.《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》(GB 50058-92);


  4.《建筑灭火器装置设计规范》(GB 50140-2005)。


  9.2.2消防措施


  9.2.3火灾报警系统


  9.2.4灭火系统


  9.2.5消防知识教育


  要做好项目的消防工作,就要对事态进行事前控制,对员工进行加强消防知识的教育,防患于未然。


  1.利用各种形式对员工进行消防工作重要性的宣传,增强员工的消防意识。


  2.组织员工学习相关的防火知识和自救手段,积极开展业务训练。


  3.组织重点部位人员进行灭火演习,熟练掌握各种灭火设备、器材的使用,熟悉本部位的水源和防火安全通道位置。


  4.对各部门防火负责人、专职消防队员组织进行专门的消防知识培训。


  5.利用广播、宣传栏,大力宣传《消防法》的有关内容,使员工成为合格的义务消防员。


  6.坚持在行政例会上宣传防火安全,适时开展防火安全教育。


  第十章、物流仓储项目劳动定员及人员招聘培训


  10.1物流仓储项目劳动定员


  表10-1 项目劳动定员

序号

员工类型

人数

产线配属

1

2

3

4

5

合计


  10.2人员招聘


  10.3人员培训


  第十一章、物流仓储项目实施进度安排


  11.1物流仓储项目组织实施和各阶段主要工作目标


  11.2物流仓储项目实施进度表


  表11-1 项目详细进度计划

 

1 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
2厂房房屋安装            
装修设计
3安装装修            
4设备谈判签约            
5设备采购            
6设备安装调试            
7人员招聘            
8人员培训            
9项目试生产            
10项目验收            
11项目投产            


  第十二章、物流仓储项目经济及社会效益分析


  12.1经济效益


  12.2 社会效益


  第十三章、物流仓储项目风险分析


  13.1物流仓储项目风险提示


  13.2物流仓储项目风险防控措施


  第十四章、物流仓储项目可行性研究综合结论


  14.1物流仓储项目综合结论


  钢材物流仓储行业主要以钢材贸易为基础的,钢材贸易形势繁荣,则钢材物流仓储行业也会受益匪浅,因此两者是一损俱损,一荣俱荣的关系。


  钢铁贸易在国际贸易中有着重要的地位。近年来,全球钢铁贸易的规模得到了飞速发展。中国钢铁贸易占世界钢铁贸易的比重不断上升。钢铁贸易在我国对外贸易以及钢铁工业发展中的地位也日益重要。


  14.2物流仓储项目建议


  经过充分分析与论证,本项目的建议如下: (1)项目承建单位应加强项目的组织管理,配备专人进行项目前期准备工作,抓好项目的考察、论证、申请立项、资金筹措、工作人员培训等工作,确保项目的健全、稳定的实施,如期取得良好的经济效益和社会效益。 (2)项目主管单位应抓紧项目有关配套工作,压缩审批程序,缩短申请周期,尽快落实配套资金,为项目的前期工作提供资金保障,加快工作进度,提高工作效率,使项目的建设少走弯路,早建设、早投产、早见效。


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